רומן זה מכיל פילוסופיה סדורה המהווה מענה לאתגרי המנהיגות של ימינו

המסרים הפילוסופיים חבויים במעטפת של סיפור על חברה גדולה המצויה בקשיים (ירידה מתמשכת ברווחיות), אשר גייסה מנכ"ל חדש (GERRY), בעל עבר מפואר ומוצלח בניהול. אלא שגם המנכ"ל הזה לא הצליח להביא את השינוי…

יועץ סתרים נכנס לתמונה כדי להאיר "בפנס מיוחד" למנכ"ל את העובדה שמקור המשבר הינו בעובדה שהעולם מסביב משתנה בקצב גובר, אולם צוות ההנהלה הבכיר, המורכב מאנשים מלומדים ובעלי ניסיון בחברה, לא כולל אנשים בעלי תכונות מנהיגות מולדות – ולכן קשה להם לנהל את השינוי העצום שנדרש…

מדברי אדם עולה כי לבתי הספר לניהול ומנהיגות יש שתי בעיות בסיסיות:

הם מלמדים את הקהל הלא נכון

הם מלמדים את התכנים הלא נחוצים כיום

הקורא יוצא לסיור צבעוני ומרתק בעיר קטנה ומסתורית המאכלסת את "בית ספר למנהלי העתיד", בית ספר דמיוני ממש, בעל אמצעים מיוחדים למגוון הנושאים הנלמדים בו (קצת SCIENCE FICTION ) כדי לפגוש את השיטות המיוחדות למיון הצעירים בעלי הכישרון למנהיגות ולהקניית הכלים, סיור מגוון המצית את הדמיון לגבי הדרך לפתח את מנהיגי העתיד ובכלל זה.

• בחירת המנהיגים
• שיטות הלימוד המהפכניות בבית הספר
• התרגול להבשלת המנהיג למשימתו הספציפית

***

בסוף הסיור המטלטל ומעורר ההשראה, פוגש גרי (המנכ"ל ) את המחזור הראשון של בוגרי בית הספר, ואלו אינם אלא צוות ניהולי שאומן במיוחד לבצע את המהפך הנחוץ לחברתו שלו…

רומן זה ונועד לקהל רחב של מבוגרים. לאלו הצמאים למנהיגות ראויה, או כאלו שרואים עצמם ראויים להנהיג… ואולי מנהלי בתי הספר לניהול ומנהיגות ימצאו כאן יותר מרמז לכיוון שכדאי להתפתח אליו…

***

בגב הספר נכתב

פצוע אנושות חוזר להכרה ונוכח שהוא שכוב על מזרן קש, בצריף מוזנח, במקום לא ידוע.

מוחו מוצף בכאב בלתי נסבל הגורם לו לשוב ולאבד הכרה לסירוגין. הוא מתאמץ לזכור באילו נסיבות הוא נפצע ומה שמו…

מהעבר השני של האוקיאנוס מתמודד גרי, מנכ"ל מנוסה ומוכשר, במשימת הבראה של תאגיד ענק שביצועיו הפיננסיים מידרדרים, מאמציו עד כה לא צלחו.

איש חזון מסתורי בשם אדם סטון מופיע ממקום לא צפוי, ומביא עמו את כל התשובות. באמצעות סבלנות, נחישות, ותיאוריה מקורית של מנהיגות וניהול, הוא פועל בהתמדה כדי לחבר את הכול יחדיו לתוכנית מהפכנית.

התכנית להכשרת דור מנהיגי העתיד.

הרעיונות הפילוסופיים של תכנית זו, שזורים בתוך סיפור מתח איכותי, המביא נקודת מבט חדשה במגמה לפתור את החסך הקיים.

הספר משרטט פתרון מעשי לאחת הבעיות הקריטיות ביותר של דורנו – דעיכת המנהיגות הטבעית בעולם.

דוד אמיר מבסס את ספרו החדש על ניסיונו הרב בניהול בינלאומי של חברות. הוא מפרט את הסיבות שהובילו לירידה התלולה ברמת המנהיגים בדורנו, ומשרטט את הפתרון להכשרת דור מנהיגים ולבניית מאגר מנהיגי המחר.

לאחר שלושים שנות קריירה ניהולית ענפה, בהן ניהל דוד אמיר אופרציות בינלאומיות, יזם פריצות דרך והובילן משלב הרעיון, דרך פתוח הפתרונות עד לשיווקן בכול רחבי העולם

שנים בהן הוא לא רק פסע בהתלהבות בשבילים לא סלולים אלא סחף אחריו את טובי האנשים שיסללו עמו את הדרך למימוש החזון

את מקור גאוותו נעץ בעובדה שהצליח לטפח אנשי מפתח שינהלו תהליכים מורכבים ברגישות, ובהתחשבות במרקם האנושי המגוון שאתו באו במגע דרך קבע

כששואלים אותו "איך אפשר להסתדר עם בליל התרבויות באירופה, עם השמרנות האנגלית, התאטרליות החמה של האיטלקים, הקיפאון הרגשי שמוקרן בארצות סקנדינביה ואווירת הסיאסטה של ספרד"

הוא עונה, "פשוט מאוד, בשעה שמטוסך ממריא לאחד היעדים הללו, תדאג להחליף את התוכנה בראשך ולהתאימה לתרבות שאליה אתה טס…"

דוד הטיף למנהלים שגייס לטפח את דור המנהיגים לעתיד. הוא העביר סדנאות ניהול מיוחדות אשר שמו דגש על האחריות של המנהיג לסחוף את אנשיו, להצית בעיניהם את ניצוצות הסקרנות, האתגר והמוטיבציה בדרך למימוש החזון

ועל הספר אמר "שנים רבות עקבתי אחר ההשפעה של מנהיגות ראויה על תפוקות הארגון ועל הDNA המתפתח בו, הבחנתי כיצד הדרישה ממנהלים הולכת וגוברת עם חלוף השנים, ואיך ההיצע הדליל גורם לכך שהעולם מתפשר על רמת ניהול בינונית

והשאלה שלא נתנה לי מנוח הייתה כיצד מצמצמים את הפער בין איכות הניהול הנדרשת לזו המצויה? בסיפרי זה התשובה שמצאתי לסוגיה זו"